本報訊 進(jìn)入雨季,潞安化工新元公司進(jìn)一步強(qiáng)化“網(wǎng)格化”安全管理模式,從組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查、值班值守、物資儲備等方面入手,抓實雨季“三防”工作,確保安全生產(chǎn)。
該公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)明確各部門工作內(nèi)容及職責(zé),有針對性地制定防汛應(yīng)急方案,細(xì)化工作措施,嚴(yán)格執(zhí)行24小時應(yīng)急值班制度和安全情況報告制度。建立健全“網(wǎng)格化”安全管理體系,確保網(wǎng)格內(nèi)每個點“有人管、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、管得住”,做到系、網(wǎng)健全,格、點充實,全面落實汛期安全生產(chǎn)責(zé)任;細(xì)化職責(zé)分工,增加設(shè)備巡查次數(shù),加強(qiáng)夜間設(shè)備巡視,每日進(jìn)行一次夜間滅燈巡視;建立“三防”專用物資臺賬,實行分類掛牌管理,專管專用,對應(yīng)急物資進(jìn)行專項盤點,確保出入庫及庫存記錄準(zhǔn)確完整,定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢測維護(hù),做到實時補充更新,確保性能完好、物資充足。
武小濤 趙斌汝
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