潞安化工集團漳村煤礦“關鍵少數”轉作風促安全
發布時間: 2022-09-13 09:24:06 來源：本站
山西市場網長治訊 （李偉） 今年以來，潞安化工集團漳村煤礦面對礦井安全生產點多面廣、環節變化多、系統對接頭緒多等實際問題，提升“關鍵少數”的執行力，以各級干部作風轉變為切入點，確保業務范圍走得到、專業重點管得到、保安能力有提升，全面構建靈活多變、執行有力的安全管理體系。
首先，嚴把各級干部下井質量的提升，從礦領導到專業副總再到各業務科室管理人員下井管理、現場隱患的排查、重點環節、變化環節的跟班、崗標的動態檢查等方面進行嚴格的監督考核。同時，建立領導干部亮相機制，對在具體工作中執行不實、管理不當、措施不力的干部在每日的調度會上“亮相”，紅紅臉、出出汗，并深刻反思自身問題加以整改。
其次，嚴把干部隱患檢查關，利用每月安全自查，由分管領導牽頭，各生產業務科室、隊組負責人對業務范圍內的重點區域、變化環節、要害場所的隱患排查整改情況進行仔細核查，并大力實施隱患收購制，將隱患排查整改和隱患收購的執行作為各級干部的考核依據；嚴把各級干部深入重點工程現場、整合礦井監督幫帶的管理，月末進行通報考核。
第三，對政工部門各級管理人員的履職堅持黨政一體化落實原則，政工部門管理人員每月下隊組、進社區、上安全課的次數和效果進行統一考核管理；同時，各政工部門組成的安全宣傳、安全保證、安全教育等五大體系，每周兩次不定時對地面生產單位、各要害場所進行抽查，檢查的效果與干部考核、部門考核相掛鉤。
在此基礎上，漳村煤礦還緊扣當前的企業改革，建立了每日調度通報制度、變化環節分級管理制度、重點工程責任考核機制等多項制度，密織安全管理大網絡，形成安全管理大合力，確保了礦井安全穩定。
【責任編輯 李千葉（實習 ）】
