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企業工會扶貧幫困工作淺析
發布時間: 2022-09-07 11:16:44    來源:本站

扶貧幫困工作作為一項“民心工程”,是黨密切聯系人民群眾的一條重要途徑,在維護企業和諧發展、穩定大局中有重要作用。當前,隨著企業改革的不斷深化,要進一步做好扶貧幫困工作,就必須結合工作實際、企業實際,從新時期突出的矛盾問題入手,從凝聚合力、明晰責任、健全機制、細化措施入手,力求工作實效。

一、新形勢下造成企業職工家庭困難的主要原因

患大病致困。近年來,我國患心腦血管病、癌癥、血液病等人群不斷增加,且疾病不分年齡,由于社會醫療體系的局限性和醫療的市場化,住院醫療費用愈來愈昂貴。患個小病,只要到醫院即需幾百甚至成千上萬元的治療費,如果是大病、重病,其治療費用更加驚人,使家庭難以承受。

企業基層職工失業或職工收入減少而致困。隨著市場經濟競爭而導致企業和行業不景氣,公司施工任務不飽滿、企業改革如兩長承包制中部分職工因為種種個人原因上崗有困難,致使職工收入大幅度減少或待崗,有些職工家屬無固定工作及收入,可是家庭不但要承擔子女的撫養費,還要履行贍養父母的義務,生活相對困難。

剛畢業的農村大學生家庭,工資低、負擔重。剛參加工作收入不高,但必須要結婚生子購房,老家父母無固定收入,假若老人再生病,生活壓力較大。

有的退休職工,年老多病,退休工資低,孩子無能為力。

工傷致殘家庭。職工是家庭收入的主力,若工傷致殘,不能正常工作,收入偏低。

二、目前企業幫扶工作的有效途徑

加強關愛。關心關愛困難群體是全社會的共同責任,也是國有企業的優良傳統,企業職工之家要堅持以團結、穩定、和諧、發展正面弘揚落實為主的方針,大力宣傳解決困難群眾生活和生產問題的有關方針政策和具體措施,形成黨政上下聯動的大局面。

關愛職工身心健康,重視疾病的預防。大病、重病是企業職工致困的主因,上醫治未病,堅持做好職工年度健康體檢工作及女職工普查工作,注重體檢質量,發揮職工健康管理作用。公司每年體檢連續發現職工乙肝新發,企業就指定疫苗接種單位給職工免費接種,且到不同項目一線進行職工乙肝疫苗集中接種。2018年至今,體檢發現腫瘤患者21人,使得他們早發現早治療,有效得到治療。

建家是工會的基本職能,與物業、工程部門合力,積極推動后勤保障“四提升”活動,切實提升一線職工就餐、居住、健康保障和文體活動條件水平,對內促進職工安康,對外樹企業良好形象。

關愛大病、重病職工。首先是應急救助,通過企業救助加職工互助,雪中送碳,打造愛心企業氛圍。對職工及部分直系親屬,有重病住院的工會及時看望、給予幫助和照顧,節假日、暑期對職工給予送溫暖、送清涼慰問,充分體現了企業的人文關懷。

實施“女職工關愛行動”。建立健全女職工檔案,堅持從源頭抓起,積極為女職工爭取“四期”保護等各方面的政策,讓“四期”保護真正落到實處,女職工休息、休假及生育待遇方面權利全部得到保障。每年10月份女職工再次開展生殖健康體檢,普及生理健康知識,防治婦科疾病,增強女性自我保健意識。

安全保障你我他。建筑安裝是安全高風險行業,安全工作重于泰山,盡管高度重視,但大小工傷的教訓我們都曾有過,所以在一線施工中要“寧聽罵聲,不聽哭聲。”把 “安康杯”競賽與國家“安全月”活動相結合,與質安科一道,合力共促活動實效。

積極組織參加省直“職工互助一日捐”活動。分公司自活動開始以來就高度重視此項工作,通過對活動救助個例的大力宣傳,促進職工的積極參與,至今,救助人數突破五百余人。

三、企業幫扶困難職工工作中存在的主要問題

資金是困難職工幫扶開展工作的物質基礎,也是建立工會幫扶長效機制的基石。但是現在幫扶面臨的一個重要問題就是經濟基礎薄弱,缺乏持久經濟支撐,缺乏穩定的資金渠道,制約了工會幫扶工作的進一步深化。救急不救困,解決不了實際問題,開展工作難。其次幫扶工作更多是停留在單位工會內循環開展,沒有形成全企業都來關心支持幫扶工作的大氛圍。另外與社會保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶工作作為工會幫扶工作的平臺,基本上是工會自己單獨運作和管理,與企業和社會相關部門溝通和協調不夠,與社會其他組織開展的救助活動聯系少,沒有將社會其它救助資源有效利用。

四、今后幫扶工作的努力方向

引導職工參加大病社會保險,大病集體保險。

要繼續加大企業職工上崗面,穩定職工收入。

加強與地方政府的信息溝通和聯絡工作,善于爭取當地政府部門對企業扶貧幫困工作的重視和支持,努力將企業特困家庭納入當地城市低保范疇,做到應保盡保。

總之,做好新時期企業工會扶貧幫困工作,要充分發揮企業工會在協調勞動關系、促進企業發展、服務職工群眾中的積極作用,適應新的形勢和環境,掌握困難職工群眾的多元需求,運用方方面面的力量,上下聯動,多部門努力,幫助那些困難職工、家屬和離退休老同志解決或者緩解生活和工作中出現的暫時性困難,使困難職工能夠安心、順心工作,提高職工“未雨綢繆早當先,居安思危謀長遠”的家庭意識,從而實現企業和諧、職工幸福的美好局面。

江偉

(作者單位:河北省安裝工程有限公司)


【責任編輯  李佩瑤】

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