5月13日至16日，長治市壺關農商銀行黨委班子成員分赴基層網點、放貸部門召開月度工作會議，與一線干部職工面對面座談，傳達上級工作要求，督導重點任務落實，傾聽基層聲音，破解發展難題，扎實推動各項業務高質量發展。
“走訪營銷效果怎樣？”“上月領到多少工資？”“存量管戶有多少，每月倒貸壓力如何？”在百尺支行、店上支行，黨委書記、董事長秦潤中認真聽取網點實體貸款投放、對公存款營銷、績效考核情況，耐心傾聽員工在工作中存在的困難和問題，同時，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作要求，聚焦“我為群眾辦實事”課題，建立問題臺賬，逐一進行指導，要求條線部門“掛牌督戰、限時銷號”，切實為基層工作減負賦能。他強調，一要聚焦短板強攻堅，進一步釋放柜面人力資源，優化“全員營銷+精準走訪”機制，在保證質量的基礎上，推動新增貸款穩步增長；二要創新驅動增活力，深入調研客戶需求和鄉村產業發展趨勢，加快研發特色信貸產品，以差異化服務突破鄉村產業類貸款投放瓶頸；三要強化績效考核導向，激發員工內生動力，確保人人肩上有擔子、有目標、有干勁。
其他黨委班子成員同樣緊扣當前業務發展核心任務，深入解讀《對公存款營銷專項激勵方案》，動員全員錨定目標、主動出擊，深挖客戶資源潛力。圍繞實體貸款投放工作，強調堅持“存量回訪”與“增量拓展”雙輪驅動，通過強化市場主體精準對接、全面梳理任務清單、細化階段目標，推動信貸業務增量擴面。針對雙逾貸款、不良清收工作，要求提前制定預案、壓實責任，確保資金顆粒歸倉，為業務穩健發展夯實基礎。
此次黨委班子下沉一線召開月度工作會議是落實“一線工作法”的生動實踐，通過暢通上下聯動機制，凝聚起“全員攻堅、全域發力”的思想共識。下一步，壺關農商銀行將繼續緊盯基層工作中的難點、痛點、堵點，聚焦主責主業、深化改革創新、強化作風保障，奮力譜寫高質量發展新篇章。（王喆）
【責任編輯 陳暢】
