智慧管理系統與監控攝像、手機APP協同作戰“慧眼”識違，生產現場區域劃分醒目、物料存放有別、標識編號清晰……走進金駒煤電化生產車間作業現場，干凈整潔的“風景線”，處處彰顯著“標準”二字，從優化管理到強化培訓，從設備升級到技術創新，每一步都力求精益求精。金駒煤電化正以實際行動，向著安全生產標準化的新高度奮力沖刺，奮力打造全級次瓦斯清潔高效利用一流企業，確保企業安全穩健發展。
安全生產標準化是先進安全管理思想與傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合，更是企業自身發展的需要。金駒煤電化建立健全《安全生產標準化達標評級方案》，通過制定目標、完善機構、配備人員、建立并落實安全生產責任制和安全管理制度，提升從業人員素質，開展安全風險分級管控、隱患排查治理，聚焦重大災害防治，抓好各專業管理，不斷規范、持續改進安全生產管理，實現安全生產。
金駒煤電化全員參與、主動作為，建立并保持安全生產管理體系，對工作中的執行標準、防范和處置措施、危險點分析方面形成標準化流程，通過組織定期培訓、專題講座、開展知識競賽等方式，讓每一位員工都深刻理解標準化管理體系的內涵與要求；從設備設施管理、風險控制、生產現場文明、標志標識等方面入手，持續推進安全生產標準化的評估工作，并利用一年一度的企業“內審”等契機，根據實際情況進行不斷的改進和完善，提高企業安全水平；充分發揮規章制度對設備管理的指引方向，以設備基礎管理、隱患排查治理、環保防治等為基礎，不斷提升安全生產績效，保證生產經營活動的有序進行。
公司在規范生產作業各環節標準化行為的同時，在科技創新、科學發展、可持續發展等技術標準方面持續改進，積極采用標準改進管理水平，發揮現有的技術、人才優勢，結合產業結構特點，主動參與國家、省、行業內的標準化活動，參與完成《瓦斯發電智慧平臺建設技術規范》、《瓦斯電廠(站)安全區域等級劃分標準及防護要求》、《智慧瓦斯電廠建設技術規范》、《瓦斯發電安全生產管理規范》等多項瓦斯發電行業標準的編制和修訂工作，推動成果轉化為標準，轉化為生產力。
目前，安全生產標準化已經成為企業安全管理和提升企業核心競爭力的重要手段之一，金駒煤電化將把其作為推動高質量發展的內在要求和重要著力點，進一步為企業發展蓄勢增能。
原雪芝
【責任編輯 陳暢 實習生 葛焱】
