山西市場(chǎng)網(wǎng)訊 同發(fā)東周窯煤業(yè)公司全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢守住安全底線，構(gòu)建完整制度體系，立足激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷夯實(shí)“制度”建設(shè)，提升管理水平，使各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)、高效、穩(wěn)步推進(jìn)，有效推動(dòng)了礦井深化改革高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司為加強(qiáng)規(guī)章制度管理工作，建立完善規(guī)章制度體系，提高公司管理效率，確保規(guī)章制度的制定、審核、發(fā)布、落實(shí)、修訂、廢止等工作制度化、程序化特制定《同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)規(guī)章制度管理辦法的通知》，通過(guò)制度促進(jìn)管理，以制度增加效益。
該公司充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造主動(dòng)工作、盡心履職、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，通過(guò)建立科學(xué)有效的內(nèi)部考核管理制度，嚴(yán)格把控獎(jiǎng)勵(lì)審批發(fā)放，不斷提高公司整體的工作質(zhì)量和管理水平。同時(shí)，公司本著“誰(shuí)制定、誰(shuí)檢查、誰(shuí)考核”的原則，建立健全規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督考核機(jī)制，將制度執(zhí)行情況納入部門(mén)考核體系，定期開(kāi)展制度執(zhí)行效果評(píng)估，對(duì)執(zhí)行不力的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落地見(jiàn)效。
在以案促改工作組的監(jiān)督指導(dǎo)下，全公司各職能部門(mén)嚴(yán)格按照“制度運(yùn)行流程圖”運(yùn)行制度，逐月進(jìn)行考核管理，并通過(guò)每月提交“規(guī)章制度信息匯總表”、“規(guī)章制度管理考核標(biāo)準(zhǔn)”等，達(dá)到自查自糾，充分發(fā)揮考核的正向激勵(lì)和反向約束，切實(shí)提高各職能部門(mén)履職能力，有效提高企業(yè)合規(guī)管理水平。李曉軒 任嬋娟
【責(zé)任編輯 陳暢 見(jiàn)習(xí)編輯 李佩瑤】
