面對當前復雜多變的經濟形勢和企業發展嚴峻態勢，山西金駒煤電化公司在職代會明確提出“要筑牢‘過緊日子’的思想”。該公司通過以技術改造為抓手，以進口配件國產化替代為突破，以勤儉節約為風尚引領，從生產一線到日常管理，全方位挖掘潛在效益，為企業高質量發展注入新動力。
技術改造激發創新活力 撬動效率提升
該公司持續加強技術研發能力，完善科技創新體系，堅持以利用新工藝和新技術開展技術改造為重要抓手，組織實施電網供電可靠性改造、循環泵電機變頻改造等重點技改項目。以互聯網、大數據、超融合等技術為支撐，積極推進生產數字智慧化平臺的拓展，開發設備智慧化一機一檔、運行智能化分析總結、設備三維建模展示、油質化驗數字智慧化分析管理等功能，引領瓦斯發電產業向數字化轉型升級。
同時，創新建立“一廠一策”設備管理標準，針對不同機型燃機制定個性化大修周期及潤滑油化驗指標，通過能耗在線監測系統的精準運維，保障系統運行穩定，數據上傳準確可靠，有效提升發電設備的效能及可靠性。
進口配件國產化替代 實現降本不降質
長期以來，依賴進口配件不僅導致采購成本高昂，還面臨供貨周期長、售后維護不便等問題。公司將進口配件國產化替代作為降本增效的關鍵一招，通過技術攻關實現進口配件國產化替代的重大突破。在發動機配件領域，卡特彼勒發動機點火變壓器延長桿、顏巴赫發動機火花塞等配件實現國產替代，性能指標達到進口產品同等水平，打破國外技術壟斷。同時，公司大力推進修舊利廢工作，通過自主修復計量閥、速關閥等零部件，使燃機核心部件的使用壽命延長，有效降低維修成本，并對顏巴赫機組單向閥進行清洗以延長使用周期，節省采購及運營費用，修舊利廢和進口配件國產化替代工作成效顯著。這不僅提高了設備的運行效率，還大幅降低了外委高昂的維修成本，資源高效利用的發展空間大為廣闊。
勤儉節約成風尚，點滴匯聚顯成效
勤儉節約的風尚在金駒煤電化不只體現在生產環節，更滲透到企業的日常管理和員工生活的方方面面。在職工食堂大力推行“光盤”行動，鼓勵員工適量取餐，減少食物浪費。在辦公綠色節能方面，倡導員工節約用電、用水，從身邊小事做起。后勤部門注重供電、供水設備的檢查和維修，加強用電、用水設備的日常保養，樹立人人節約的良好風尚。
面向未來，該公司將以實際行動踐行“過緊日子”的思想，通過全員參與、創新驅動和精細管理，奮力走出一條降本增效的高質量發展之路。 （王貝）
【責任編輯 陳暢 實習生 翟培辰】
