開年以來,劉家梁礦全方位、多角度加強班組建設,提升班組整體素質與戰斗力,為礦井安全生產奠定堅實基礎。
優化管理體系。各班組根據崗位和實際情況,分別制定詳盡的管理制度,明確班組長的選拔標準與流程,使工作要求具體化、責任明確化、獎懲制度化,確保班組管理有據可依、規范有序。
推動管理提效。該礦各班組推進信息化建設進程,實現對人員考勤、工作任務分配、安全隱患排查等工作實時動態管理,以提升管理效率和決策的科學性。通過運用智能監測設備,全面監控井下作業現場,及時處理潛在安全風險,確保安全生產。
強化人才培養。班組定期組織技術培訓和安全教育活動,提高班組成員的專業技能和安全意識。同時,注重培養年輕骨干,提升專業水平,壯大人才隊伍。
重視文化建設。通過班前會、宣傳欄等多種途徑宣傳推廣安全合作理念,增強班組的凝聚力與向心力。積極組織各類文化體育活動,促進員工之間的溝通交流,營造積極向上、團結和諧的工作氛圍。(米川 李美春)
【責任編輯 陳暢 見習編輯 李佩瑤】