山西市場網訊（見習記者 譚明明）2月13日下午，山西晉路投資開發有限公司（以下簡稱晉路公司）工作組召開專題會議，傳達學習山西省公路工作會議和全省公路系統全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議精神，并結合公司發展實際，研究部署了如何貫徹落實會議精神的具體工作方案，明確了落實責任、時間和路徑，全面部署重點工作，為公司高質量發展謀篇布局。
晉路公司堅定不移推進全面從嚴治黨，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持“黨建紅”引領“晉路魂”。2025年，該公司將創建3個“四強”黨支部，打造“一支部一特色”黨建品牌，以“晉行致遠、路達天下”的企業愿景為載體，狠抓企業文化建設，以高質量黨建引領公司的高質量發展。
晉路公司通過立足當前、著眼長遠，統籌謀劃改革發展，聚焦收費公路和新能源兩條賽道，抓住一體化養護的難得機遇，挖掘市場潛力，發展新質生產力，積極承攬更多業務。據了解，該公司全年計劃完成產值5億元，實現利潤1000萬元以上，確保所有子公司不出現虧損。
為提升企業管理水平，該公司將堅定不移推進精細化管理，狠抓制度、財務、人事管理、績效考核、競爭上崗等重點工作，健全完善各項規章制度，強化內控管理。在去年降低財務成本198萬元的基礎上，進一步降低200萬元成本。同時，通過成果轉化和技術引進等措施，盤活太谷園區和金潤苑商務樓的閑置資產，并積極申辦公路施工總承包二級資質，不斷提高企業的競爭能力。
此外，晉路公司在會議中明確要堅定不移抓好執行落實。緊密結合省局黨委的工作安排，把握形勢，超前謀劃，以“求新、用新、出新”為抓手，錨定目標靶向，對標省局七方面重點工作，聚焦“九個協同推進”，統籌抓好改革發展、企業經營、安全穩定等重點工作。持續引深“導向+清單”工作機制，逐條逐項列出清單，優化“六位一體”考核辦法，強化結果應用，確保各項工作落到實處、見到實效。
此次專題會議的召開，標志著晉路公司在新的一年將以更加堅定的決心和更強有力的措施，全面貫徹落實上級會議精神，篤志力行、奮勇開拓，全力沖刺年度目標任務，為企業的高質量發展注入強大動力。
【責任編輯 陳暢 實習生 翟培辰】
