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2025-06-08
晉中
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人人創新 全員“創客”——山西華翔集團股份有限公司創新高質量發展側記
發布時間: 2024-10-24 17:50:13    來源:本站


智能家居零部件產業園


“公司每個工廠都有一個創意空間,員工在這里針對生產出現的問題,自主結隊成為小組,為提升項目效率一起努力。”近日,在山西華翔集團股份有限公司法蘭工廠辦公室里,員工們正圍坐在一起討論方案、破解難題,一個個創新項目在這里誕生。

2020年4月5日,山西華翔集團股份有限公司高端鑄造專業化眾創空間,成功入選科技部第三批國家專業化眾創空間示范名單,成為山西省首家專業化眾創空間,實現了山西“零”的突破。作為我省首家上市的民營裝備制造類企業,華翔智能家居壓縮機核心零部件占到全球市場份額的25%。全世界每生產4臺冰箱和空調,就有1臺壓縮機核心零部件來自華翔。近年來,華翔集團堅持以項目建設為抓手,以改革創新為動力,積極構建“四新六大”現代化產業體系,逐漸打造成新興產業的集聚區、創新驅動的主引擎、轉型發展的主戰場。

智能加力 拓展創效空間

8月30日10時許,記者走進位于洪洞縣大槐樹鎮秦壁村的華翔(洪洞)智能科技產業園,濃郁的創新氣息撲面而來。明亮的燈光、記載變革歷程的宣傳欄、人機共存的工作間、簡約清新的桌椅,無不流淌著現代、科技、創新的氣息;鍵盤的敲打聲,伴隨著此起彼伏的激烈討論,靈感、創意在這一方天地中飛揚、碰撞。

“我們的HBS華翔精益管理體系,成功支撐了企業從戰略規劃到日常管理的全方位運營。7年的精益轉化,成功搭建起大到3年戰略規劃、小到產線班組日常管理以及HBS華翔精益管理體系。”該集團HBS賦能平臺高級教練李文蓉說,該集團產業園區已經基本實現數字經濟與實體經濟的深度融合。在HBS華翔精益管理體系的賦能和支撐下,該集團成功完成了主板上市,并在過去5年中實現了年均30%以上的穩定利潤增長。

“目前,我們集團有華翔(甘亭)新能源汽車產業園區、(翼城)工業裝備產業園、(洪洞)智能科技產業園三個主要園區,這里就是智能科技產業園區,主要負責白色家電零件生產……”華翔集團黨委精密黨支部書記、法蘭工廠副廠長寧文俊指著戰略規劃宣傳板,介紹起公司產業園從毛坯生產到部件組裝的產業鏈延伸,再到數字化管理方面的建設及應用成就。華翔眾創空間以工匠精神為核心,實施精益管理和組織變革,推動全員創新和全員創客化。空間內搭建了由員工創客到創客小組,再到創客公司的層級架構,形成了一個良好的“雙創”生態環境。

“我們把工廠各個環節可視化,通過8個系統對3000臺以上的設備數據進行直采,將‘人、財、物、能’這些核心數據進行采集,真正做到利用大數據來管理、運營。”寧文俊介紹。大屏幕實時顯示各條生產線的產品數量、質量標準和成本分析等數據;生產現場的日常管理監控系統,及時發現問題并通知責任人……目前,該平臺通過5G工業網關,已實現對3000多臺設備的數據直采,并對核心數據進行實時采集,真正拿到運營的大數據、真數據、準數據。 

同時,該集團還與杭州趣鏈科技有限公司共同打造目視化、安環、品質、人效、巡檢、設備管理、成本七大數智系統,通過華翔“5G+工業互聯網”平臺,及時發現問題、解決問題、固化成果,提升產品質量、降低成本、提高生產效率。

“5G+工業互聯網+智能制造”的深度融合,推動了華翔集團高質量發展全面提質提速。經測算,數智化系統每年為華翔集團節約4000多萬元,故障率下降50%,人均產量提升30%,企業收入和利潤實現年均30%以上的穩定增長,正在助力華翔集團打造全球最大的智能家居基地和百億產業集群。

主動謀變 推進技術改革

“生產過程中,我們會根據工作中遇到及未來可能出現的問題制定各種目標,自動組成項目小組,針對問題制定解決方案,一周一問題,一周一項目,只有不停地攻克問題,工廠才能高效高質量運轉。”8月26日15時,在郭永江創新工作室內,寧文俊邊翻動工作室的項目完成情況記錄冊邊介紹。在該集團其他工業園區,類似的工作室內,創新項目每周也在不斷更新。

該集團自2015年以來,通過搭建全員創客到創客小組、再到創客公司的層層遞進架構,激發員工創新創業的熱情和創造力,形成了“人人創新、全員創客”的華翔模式。

從2020年至今,空間創客團隊完成200多項重點創新項目,獲得96項專利,實現科技成果100%產業化。與此同時,創客們已累計提出萬余條創新建議,30%以上經現場改善驗證成功轉化成公司生產提效降本項目。

眾創空間致力于營造創新文化,鼓勵以市場為導向的技術創新。堅持10%分享收益和失敗兜底兩大原則,以工匠精神為企業精神支撐,弘揚傳統技藝的傳授和工匠精神的養成。該集團通過階梯式技術發展模式和產業鏈合作共享的研發機制,加快技術成果轉化,提升研發效率。通過全員創新,眾創空間累計實現了降成本、改善收益7000余萬元。自眾創空間建設以來,秉持“10%收益分享原則”,華翔已向創客團隊分享收益達1200萬元。

在未來三至五年,華翔集團將緊密圍繞發展“雙百”目標,達成“兩雙一融合”產業轉型,實現機械化、自動化、數字化、智能化升級,實現高質量發展,為步入行業全球五強、打造世界華翔的目標不斷努力創新。 (郭秀婷 張文妍



【責任編輯 陳暢 實習生 翟培辰】

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