館內俯瞰
北京圖書訂貨會的運氣真是好到逆天！1月12日到14日，天空蔚藍無染，陽光明亮刺眼，今冬罕見的三連晴，被它可丁可卯全揣自己兜里了。
30年前的1987年，勞動人民文化宮書市上舉辦首屆首都圖書交易會，僅44家出版社參與；而今天，參展單位737家，邀請全國新華書店、民營書店、專業書店、圖書館3000家，訂貨會從單一訂貨發展成多元化、多維度的交流、傳播服務平臺，又因為辦在年初，從展示到采購體現了年度書業的方向、動態和熱點，所以被稱為“圖書出版行業年度風向標”。
中國出版協會副理事長李朋義深有感觸地說，從第一屆很小規模的訂貨會我就參加了，到這一期規模如此的宏大，我看再辦說不定得搬到順義新國展那邊去了。
把好書及時送到讀者手中
圖書訂貨會，說到底就是對上一年圖書的集中展示，通過各種活動，讓當年好書與政府采購、公共服務、校館配送、讀者選讀直接見面，及時送到讀者手中。
訂貨會期間，各式各樣的文化活動共舉辦了200多場。“國家圖書獎”“中華優秀出版物獎”“中國好書榜”的發布，讓不同年齡、不同學歷、不同專業、不同修養的讀者都能找到自己的好書。比如“中國好書”，公布了2016年“中國好書”12個月的月榜。它是中國圖書評論學會組織開展的一項權威的好書推薦活動，每月上榜的10種圖書，是從7000多種新書數據中，歷經3輪評選脫穎而出的，已成為社會精神生活產品的知名品牌。
過道紅地毯上，人流如織。在四通八達的路口，人們常常逡行不前，不知道往哪里會有更大的收獲和驚喜。但逛累了，到一個活動場所坐下來，你又會沉入另一個世界，聽到故事，看到人生。
常書欣是從網絡寫作轉向圖書寫作的。他在網上刊發的《余罪》，正式出版后紙本書銷售過百萬，同名網劇點擊數超過30億次，可謂名副其實的暢銷書作者。在新書《對弈》發布會上，他感慨豐富的生活體驗是創作的基礎，美劇的故事、節奏、制作，也給了他很多啟發。他下過煤窯，當過電工，賣過書報，在國企當過臨時工。在網上發《余罪》時，很多警察因為看書成了他的朋友，經常像審犯人一樣審視他的文字：警銜設置錯了、偵破方案不對，和他爭論很久。為了寫《對弈》，他到河南鄭州與“江湖”人物“親密”接觸，回來又查閱大量資料……參加發布會的讀者都聽得津津有味。
書和書單，給人的感覺完全不同
5號館是館配館。所謂館配，就是為圖書館配書。一本書和讀者之間，除了書店，還有圖書館這個媒介。
記者在這里遇到福建省圖書館的王女士時，她正站在上海文匯出版社的架子前，左手翻過書背面，右手用激光掃碼器一本本掃進去。我問她：“看你本本都掃，是覺得這家出版社的書都好？”她說：“這家出版社的書很適合大眾閱讀，合乎一般讀者的口味。我們平常大多關注幾家大出版社的信息，關注它較少。還有一點，對著書單上的介紹文字，和對著真正的書，給人的感覺完全不同。”
她說現在圖書館都是請來第三方進行館配書招投標。圖書館工作人員只是來搜尋適合讀者的新書，決定買幾本，之后由中標的館配商統一采購。
逛到8號館，發現有個攤位很熱鬧，書架前全是人。人們不斷從書架上抽出自己心儀的書，交到柜臺，由一位30多歲的工作人員掃碼預收款，書由這個公司快遞。有個女孩子捧著本《燕巢與花事》愛不釋手：“太好了！終于找到這本書了。”有人買了二三十本書，只要104元錢。因為所有書先打3.9折，滿200元再減100元，難怪這么有吸引力。書架上夾著張牛皮紙，上面俏皮地寫道：“我很便宜。不是我不夠好，而是期望與你更好地相遇，與你更好地相守。”
聊起來才知道，這個工作人員居然是北京英典電子商務公司副總翟峰。“中國圖書網”從1998年創辦，專注2-20年出版的圖書。到一個個出版社的倉庫，尋找被埋沒的好書，如《明代小說輯刊》及精裝的世界名著漢譯叢書等。公司每年以30%-40%的速度增長，今年已做到兩三億碼洋。他們的微信公眾號又為他們帶來更多的朋友。
內容是重心，業態起變化
2017北京圖書訂貨會“中國出版高層論壇”上，全國人大教科文衛委員會主任委員、中國出版協會理事長柳斌杰在主旨演講中談到，出版賣的不是紙，不是油墨，不是技術，而是內容。沒有內容，那些要素起不到任何作用。未來出版，內容創新是永不改變的重心，但業態會發生很大變化，包括載體、樣式，閱讀方式由看到聽，還有VR能讓人看到世界著名的博物館。
在展廳里，我看到中華書局在加速古籍數據化，我看到會說話的古籍——國際上首部ISLI/MPR出版物，你可以通過“聽書”消除繁體字、通假字的障礙，品味到《古文觀止》中的古代散文之精華。
意在加強出版社、館配商和圖書館界互動溝通的“全國館社高層論壇”，到今年已經辦到第11屆了。今年的主題是“館社聯動——構建文獻資源建設新生態”。比較精彩的當屬北京大學圖書館副館長陳凌所做的主旨報告“高校中文圖書資源建設新模式”以及嘉賓對談，思想火花四濺，非常具有建設性。
陳凌認為，現在圖書館采訪編目外包，館配商對圖書的分級圖書館未必認可，館藏質量下降。應該用大數據的方式建立有效的網絡采訪。高校館拿到全書目，選擇書目后把訂單返回到館配。他介紹了中文圖書資源建設的新舉措——CALIS體系，這一體系將高校館、館配商、出版社聯系在一起，大家信息上傳，平臺透明。館配可以看到資源建設館員如何選書及館藏對比分析，便于提高服務質量；出版社可與高校館面對面，掌握圖書訂購情況以及對作者的評估。未來的圖書館服務必將是泛在化、網絡化、數據化的。
在嘉賓對談環節，中華書局總編輯顧青說：“出版社在館、社、店產業鏈中處于比較弱勢的地位。我們在提供產品時，首先不是考慮館，而是考慮全社會。這個體系是很好的前瞻性設計，不知這樣的理念能不能擴展到全國各類其他的公共圖書館和專業圖書館？”
社會科學文獻出版社副總編輯蔡繼輝表示，顧總說出版社是弱勢，物流到了館配商，從館配商再到圖書館，在流動過程中從上往下控制力越來越弱。健康持續的館配生態，不僅僅是館配商、出版社和圖書館，還包括上游的作者以及最下游的讀者，嚴格來說讀者是最核心的部分。為了保證我們的數據不被館配商漏掉，很多圖書館管我們要數據，一家一家發、一家一家溝通，效率非常低，所以希望陳館長規劃里書目信息的平臺盡快建起來，整個出版業缺的是這個。
皖新傳媒圖書館管理公司總經理李永紅則提出，如果我們界定第三代公共圖書館是知識、學習教育和交流的中心，就會發現除基本館藏之外，還有一些讀者的需求未被反映到圖書館的館藏建設中。另外，可以圍繞每個公共館的地方特色定制地方館藏建設。根據我的觀察，公共圖書館跟普通讀者之間還是有一些脫節的。
今年的圖書訂貨會，現場館配采定碼洋1.14億元，預計2月底可達3.5億元。從訂貨會上可以看出，未來的中國出版業既是面向全面小康的出版業、市場競爭的出版業，也是大眾閱讀的出版業、國際交融的出版業，中國出版呈現出文化與科技、與資本融合新業態的發展趨勢。
