本報(bào)訊 2023年，天安公司潤(rùn)宏煤業(yè)立足礦井發(fā)展實(shí)際，在強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提質(zhì)效上下功夫，全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。
強(qiáng)化黨政融合，提升引領(lǐng)發(fā)展力。該礦井動(dòng)員廣大黨員干部以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，圍繞礦井中心工作，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，全面促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。同時(shí)，完成了《新形勢(shì)下發(fā)揮企業(yè)文化作用，凝心聚力促發(fā)展的探索與研究》為主題的黨建項(xiàng)目和《以構(gòu)建多元文化體系對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作用的探索和研究》思想政治課題，切實(shí)推進(jìn)礦井黨建與中心工作相融互促。
夯實(shí)安全管控，筑牢思想防線。該礦緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以打造安全和諧穩(wěn)定礦井為宗旨，狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。積極開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，及時(shí)對(duì)礦井頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水等工作全面進(jìn)行安全大排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改，并對(duì)各隊(duì)組去年安全工作全面透視、精準(zhǔn)分析，激發(fā)各科室隊(duì)組明確坐標(biāo)、找準(zhǔn)短板、堵塞漏洞，算好安全效益賬，推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員值班、跟班、帶班制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，完善雙預(yù)控機(jī)制建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和職工素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理，深化安全文化建設(shè)，加強(qiáng)行為規(guī)范治理，有效降低礦井“三違”發(fā)生率，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
深入挖潛增效，催生聚合效應(yīng)。在效率效益上，該礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司15字30條經(jīng)營(yíng)管理措施，充分挖掘內(nèi)部潛力調(diào)整和完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，注重在強(qiáng)化運(yùn)行管理上深入挖潛，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量、低排放運(yùn)行；以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為中心，以采掘有序接替為主線，合理調(diào)整采面布局，充分發(fā)揮礦井生產(chǎn)能力，全面抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和節(jié)約挖潛，努力穩(wěn)定采面的生產(chǎn)能力、穩(wěn)定日產(chǎn)水平、穩(wěn)定好接續(xù)，實(shí)現(xiàn)采掘平衡，千方百計(jì)提高資源回收率，全面提高礦井生產(chǎn)效率和盈利能力。 （楊仙麗 張佳）
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